2月12日上午，云南省农业融资担保有限公司召开2025年全省农担工作会议，全面总结2024年全省农担工作，研究部署2025年重点任务。公司总经理李世伟主持会议，全体员工参会。

会上，公司各部门和分支机构对2024年目标任务完成情况和2025年的重点工作计划进行了汇报。公司党总支部书记、董事长杜开波对会议作总结讲话。

会议指出，2024年公司在省财政厅党组的正确领导下，坚持稳中求进的工作总基调，突出党建引领，紧紧围绕省委省政府、省财政厅党组的决策部署，稳步拓展业务，积极推进完善政银担合作机制，推进“零费率”政策扩面实施，惠及更多新型农业经营主体，强化风险管控和化解，圆满完成了厅党组任务目标，确保了政策性支农作用有效持续发挥。2024年末，公司在保规模223.32亿元，在全国33家省级农担公司中排名第6位，年度净代偿率1.83%，连续三年下降，各项指标持续向好。

会议强调，全公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议精神，深化落实习近平总书记考察云南重要讲话精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，更好服务和融入新发展格局，锚定省委省政府“3815”战略发展目标，主动担当，积极作为，持续加强政银担对接，促进管理提质增效。

会议要求，2025年全省农担一是要坚持党建引领，深入推进党风廉政建设。层层从严落实“一岗双责”，严格“第一议题”，深化党的创新理论学习，加强意识形态阵地建设和管理，力戒形式主义和官僚主义，继续推进省委巡视、省财政厅巡察整改各项工作走深走实，加强国企培根铸魂。二是要进一步优化业务结构，持续提高业务质效。持续加强统筹调度推进业务落地，紧扣农业产业政策布局业务。三是要强化各环节风险管控，进一步降低代偿指标。坚持审慎合规的风险审查理念，持续健全风险审查制度，加强预警管理和风险化解，不断加大清收力度。四是要不断强化内部管理，确保运营合规高效。坚持开展好审计、巡查双循环工作，加快完善数字化、电子化运用和管理机制，继续做好人才保障工作。五是要持续推动完善政担合作机制，打牢发展支撑。

会议还对公司2024年度优秀团队、十佳优秀员工、年度之星、工会优秀干部和积极分子代表进行了表彰。