1月22日，云南省农担公司以视频形式召开2021年度工作会议，回顾总结2020年度工作，表彰先进，安排部署2021年重点工作。

本次会议在公司总部设主会场，各分支机构设分会场，全体干部职工通过网络视频参加会议。会议由公司总经理杜开波主持召开。公司各办事处围绕2020年度工作情况和2021年工作思路进行了汇报，部分办事处就工作亮点和先进经验进行分享。高逢旸监事长宣布了公司表彰决定。郭影董事长就2020年度工作进行总结并就2021年重点工作作要求和部署。

会议指出，2020年，在财政厅党组的正确领导下，在各级政府部门和银行金融机构的支持下，公司顺利完成“业务规模位居前列，不良控在合理范围，管理水平明显提升”三大任务目标，政策效应进一步凸显，品牌影响力明显提升。

一是业务规模大幅提升。全年新增业务担保户数2.28万户，金额67.23亿元，在保规模突破97亿元，业务规模在全国33家省级农担公司中位居第8名。

二是政策落实取得成效。出台“绿色政策”和四个特别措施，主动放宽条件、降低费率、建立快速通道，为支持打好疫情防控阻击战，巩固“三区三州”脱贫攻坚成效作出突出贡献。

三是风险控制不断加强。全年累计实现206笔代偿项目追偿回款1303.85万元，实现5笔全额结清代偿款。全年代偿率为2.38%，较2019年下降了0.55%。

四是“政银担”合作持续深化。全年新增委托管理风险补偿资金1100万元，较2019年增长20.75%。新增合作金融机构15家，与194家银行、保险等金融机构签订合作协议，获得授信额度超过400亿元。

五是内部管理制度不断健全。全年修订制度23个，新制定制度5个，实行办事处、业务人员分级管理。业务流程持续优化，效率大幅提升，进一步强化制度规范管理，流程规范操作，程序规范用权的管理格局。

六是党建和党风廉政建设得到加强。进一步规范公司党总支部及下属党组织工作，确保公司党组织在公司治理结构中的法定地位。坚定不移贯彻全面从严治党要求，坚持“一杯水”原则，实行廉洁告知书制度，保持风清气正的公司环境。

会议提出，2021年是“十四五”开局之年，全公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以全面加强党的建设为统领，以更好履行政策性职能为中心，牢牢把握国家乡村振兴战略实施和我省“绿色食品牌”打造机遇，奋力拼搏，推进公司持续健康发展，继续为云南农业产业和经济发展贡献力量。

一是加强党建和党风廉政建设。全面推进公司党组织的标准化建设水平，推动公司党建与业务工作深度有机融合，推进全面从严治党向纵深发展。牢固构建以党建统领各项工作开展，以党风廉政建设确保公司稳健运营的工作格局。

二是持续做大业务规模。确保2021年底公司在保规模达到120亿元以上，发挥好政策效应。确保在全国33家省（市）级农担公司业务规模排名保持在前10名。

三是坚守风险底线。坚持把防范和控制风险放在突出位置，继续加强内部风险控制制度建设，及时盘活和处置风险项目，维护农村信用环境，确保代偿率控制在3%以内。

四是进一步健全机构体系。在机构州市全覆盖的基础上，进一步推进分支机构向农业大县和粮食主产区下沉延伸，提升公司机构网点服务能力，缩短服务半径。加强管理指导，提升分支机构运营能力。

五是加强信息化建设。加快综合管理平台开发，为公司运营分析提供科学、准确、全面的数据支撑。加快第三方数据资源的接入，推动公司基于大数据的业务开展，推动公司数字化转型发展。